7月18日，集团召开2023年上半年经济运行分析会。集团党委书记、董事长王华平出席会议并讲话，党委副书记、总裁苟学川作上半年经济运行总结及部署下半年重点工作，监事会主席、纪委书记卢岚主持会议。会议以“现场+视频”方式召开，集团领导及各部门、各单位全体员工参加会议。

王华平指出，今年以来，集团坚持贯彻稳中求进工作总基调，生产经营呈现出发展平稳、亮点纷呈的特点，集团上下信心满满、风清气正、向上向好。一是向市场主动出击的步子走得较稳，面对严峻市场形势，主业双平台高效驱动、动力充足，多元板块各显神通、亮点突出，企业基本面持续稳健、经营实现逆势增长。二是向农业综合服务商转型的步子走得较稳，高标准农田建设、农业社会化服务开展等实现高位推进。三是夯实发展基础的步子走得较稳，终端服务体系、管理体系、发展保障体系等得到不断强化完善。四是行业吸附力持续提升，持续吸引了一大批优质“合伙人”、聚拢了“期货服务产业圈”、拓展了行业“朋友圈”。五是行业影响力持续“提升”，成功筹办了全国性行业大会农资流通协会第六届三次理事会议、荣获了“中国农资流通协会成立三十周年杰出会员”和行业典范企业荣誉，集团得到前所未有的关注。

王华平强调，机遇靠抓、发展靠干、事业靠拼，在面临下半年喜忧并存、危中有机的形势下，要进一步把握好时与势，围绕全面完成年度任务目标，切实凝聚发展意志、落实发展举措，推进集团经营发展更上新台阶。一是保持发展自信，坚定不移完成年度各项重点工作任务。要进一步增强斗志、保持定力、务实工作，紧紧盯住年度目标，严格落实落细各项工作措施，创新经营管理，激发高质量发展活力动力。二是立足当下，坚定不移构建农资全产业链。要进一步锻长板、补短板、育新板，向前端上游持续开拓和深化资源合作渠道，向终端下游持续抓好为农服务网点区域布局、强化经营网络体系建设；在中端自身持续灵活瘦身、强身健体、开放发展，深挖内部潜力，积极吸纳适合企业发展的优秀资源，继续坚持聚焦主业、多元反哺的理念，加快提升多元板块发展质量，坚决杜绝躺平不作为行为。三是着眼未来，坚定不移构建农化服务体系。要充分把握和利用好国家高标准农田建设、省供投集团打造“天府良田”等机遇，建立健全有关体制机制和工作举措，紧跟合作共建高标准农田项目进度，及时跟进后端服务，协同拓展农资、农技以及农业社会化服务的业务链条，实现转型升级、脱胎换骨的发展。四要聚焦自身管理，坚定不移做好发展保障工作。要以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚持问题导向，加强调查研究，着力推进上市工作、强化资金保障和提升风控能力、队伍水平、安全保障、党建引领水平，以解决问题的实效来检验主题教育的成效，凝聚起推动集团高质量发展的强大动能。

苟学川对集团上半年经营管理总体情况进行了总结，并部署下一步重点工作。他强调，今年下半年要继续秉持稳中求进的总基调，紧盯年度目标任务不放松，明确“任务书”“路线图”，全力以赴抓经营、拼发展，确保全年目标任务圆满完成。一是聚焦全产业链建设、为完成目标蓄能。不断强化上游资源开拓力度与合作深度，巩固提升资源获取水平；加强科学运用套期保值工具进行风险控制，不断强化主业双平台各方面业务协同联动，持续巩固和打造其他多元效益增长点；切实转变观念，不断深化经营模式、服务模式改革，抓实抓好为农服务网络体系建设。二是聚焦农化服务引领、为全面转型积势。要以打造农业社会化服务综合平台为着力点，提升集团农业社会化服务的能力和水平；提升全品类的农资服务、农业技术服务、农业社会化服务能力。三是聚焦向管理要效益、为长远发展筑基。要以上市工作为牵引，稳步调整规范企业管理；要以机制创新为动能，按市场化原则持续优化激励绩效机制；要以提升风控为抓手，进一步健全和完善风控体系，抓好降库清欠和安全生产，保障企业安全、稳定、健康发展。

会上，邦力达公司、川农化肥公司等集团所属一级子公司汇报了本单位上半年总体经营情况及下一步提质增效措施；贵州邦力达公司、河北邦力达香丰公司等单位就如何防范市场风险、把握市场机会、创造经营利润进行了经验交流。